Управление изменениями в организации |
Тренинги
|
Тренинг разработан и проводится для руководителей, желающих знать современные технологии управления в условиях изменений.В ходе программы рассматриваются различные модели, технологии и инструменты, которые помогут эффективно проводить период изменений
День первый
Блок №1 ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Оценка готовности персонала к проведению изменений
Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
Критические точки периода изменений
Блок №2 СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ: ПРИЧИНЫ, МЕТОДЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ
Прогнозирование сопротивления
Причины сопротивления изменениям
Карта мира и фильтры восприятия человека
Стратегии преодоления сопротивления изменениям:
- Т.О.Т.Е.
- GROW
- Обучение
- Совещания
- Эффективные коммуникации, зоны дискомфортного общения
- Сотрудничество, вовлечение, помощь и поддержка
- Переговоры, манипуляция, коаптация
- Изменение операционных стратегий
- Сила примера и внимание к символам
Блок №3 ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕОРГАНИЗАЦИИ В КОМПАНИИ
Работа с продуктивными «состояниями Я»
Общение с элементами трансактного анализа
Консультационные беседы
Целенаправленные беседы
Модерация конфликтных разговоров
Практика бесстрессовой продуктивности в работе
День второй
Блок 1 Командный коучинг «КОРРЕКТНАЯ И РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ ПОСТАНОВКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ В НОВЫХ КОМПАНИЯХ»
Блок 2 Командный коучинг «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБНОВЛЕННОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ В РАБОТЕ СОТРУДНИКОВ»
Дополнительная информация
Командный коучинг – это совместная деятельность коуча с командой, в ходе которой повышается производительность участников, темпы выполнения работы и изменяется сам подход к выполнению работы
Участники приобретают инструменты, которые позволят им в дальнейшем быть самообучающейся командой