Рассылка
Подпишись и будь в курсе
всех наших новостей
Задай свой вопрос
Задай свой вопрос
профессиональному коучу

Тренинги

Коучинг для HR

Тренинги 
 
 02 06 2016 00:00
Киев, Харьков, Одесса
Открытый тренинг от Наталии Романенко для руководителей департаментов и подразделений, hr-менеджеров, внутренних коучей и тренеров
Цель мероприятия:

Участники изучат инструменты организационного коучинга, составят ИПР коуч-компетенций, получат информацию и инструментарий проведения коучинга в полевых условиях, приобретут стартовые навыки в области бизнес-психологии.

Программа

Блок 1. Основные принципы коучинга в организации

  • Базовые понятия о коучинге
  • Виды коучинга в организации
  • Коучинг как стиль менеджмента -  принципы, особенности, отличия от традиционных методов управления
  • Типология и индивидуальные особенности сотрудников
  • Задачи коуча в работе с сотрудниками и подчиненными
  • Методы работы с сопротивлением коучи

 Блок 2. Ключевые компетенции и навыки коуча

  • Развитие коучинговых компетенций:
  1. направленность на результат
  2. осознанность
  3. эмоциональная компетентность
  4. диалогичность
  5. ответственность
  • Принципы ведения коучингового диалога
  • Структура коуч-сессии
  • Границы отношений «коуч» – «коучи», «менеджер» - «подчиненный»
  • «Пирамида зрелости» сотрудников
  • Концепция «Потенциал-Действие»
  • Модель спасения и ответственности
  • Основные коучинговые ошибки

Блок 3. Эффективные инструменты коуча в организации

  • Модель GROW
  • Модель Т
  • Модель SMART
  • Модель SWOT
  • Модель AID
  • Работас коучи при неудаче
  • Экспресс– коучинг
  • Дополнительные приемы:
  1. парафраз
  2. отзеркаливание
  3. инструктирование
  4. провокации
  5. сопровождение

Блок 4. Полевой коучинг: принципы,структура, методология

  • Преимущества и ограничения полевого коучинга.
  • Основные этапы коучинговой программы
  • Структура полевой коуч-сессии
  • Матрица«Мотивация-Квалификация»
  • Инструменты полевого коучинга
  • Формат конечного результата
  • Предоставление обратной связи:
  1. развивающая ОС
  2. мотивирующая ОС
  3. корректирующая ОС
  • Принципы составления планов развития коучи
  • Позитивный и негативный циклы мотивации сотрудников
  • Оптимальные методы развивающих назначений на различных этапах цикла
  • Ситуации демотивации и пути их преодоления
  • Планирование и внедрение постоянной коучинговой поддержки
Дополнительная информация

Бонус: все участники программы получают бесплатную пост-тренинговую e-mail поддержку в течение 6 месяцев.

Автор программы: Романенко Н.В. , организационный коуч (сертификаты ECF - «Management Coaching», категория «Business Coaching», «Coach Тraining» категория «Training of coaching»), сертифицированный бизнес-тренер, учредитель "Коучинг-Центра 100%", www.coach-100.com

 

Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании:
сертификат

Стоимость: 2000 грн


Телефон (067) 442-04-67
Email
 
 

Все Даты:

  • 02 06 2016 00:00
  • 20 03 2016 10:00
  • 19 03 2016 09:30
  • 03 03 2016 00:00