Рассылка
Подпишись и будь в курсе
всех наших новостей
Задай свой вопрос
Задай свой вопрос
профессиональному коучу

Тренинги

Коучинг для HR

Тренинги 
 
 21 11 2015 09:00

Программа для hr-менеджеров и руководителей структурных подразделений и департаментов компании


 

Целевая аудитория

Руководители департаментов и подразделений, hr-менеджеры, внутренние коучи и тренеры
 
Цель мероприятия

Участники изучат инструменты организационного коучинга, составят индивидуальный план развития коуч-компетенций, получат информацию и инструментарий проведения коучинга в полевых условиях, приобретут стартовые навыки в области бизнес-психологии

 
Программа


  
Блок 1. Основные принципы коучинга в организации
 

  •     Базовые понятия о коучинге
  •     Виды коучинга в организации
  •     Коучинг как стиль менеджмента -  принципы, особенности, отличия от традиционных методов управления
  •     Типология и индивидуальные особенности сотрудников
  •     Задачи коуча в работе с сотрудниками и подчиненными
  •     Методы работы с сопротивлением коучи


  
Блок 2. Ключевые компетенции и навыки коуча
 

  •     Развитие коучинговых компетенций:


    направленность на результат;
    осознанность;
    эмоциональная компетентность;
    диалогичность;
    ответственность.
 

  •     Принципы ведения коучингового диалога
  •     Структура коуч-сессии
  •     Границы отношений «коуч» – «коучи», «менеджер» - «подчиненный»
  •     «Пирамида зрелости» сотрудников
  •     Концепция «Потенциал-Действие»
  •     Модель спасения и ответственности
  •     Основные коучинговые ошибки


  
Блок 3. Эффективные инструменты коуча ворганизации
 

  •     Модель GROW
  •     Модель Т
  •     Модель SMART
  •     Модель SWOT
  •     Модель AID
  •     Работас коучи при неудаче
  •     Экспресс– коучинг
  •     Дополнительные приемы:


   - парафраз;
   - отзеркаливание;
   -  инструктирование;
   - провокации;
   - сопровождение.


Блок 4. Полевой коучинг: принципы,структура, методология

  •    Преимущества и ограничения полевого коучинга
  •     Основные этапы коучинговой программы
  •     Структура полевой коуч-сессии
  •     Матрица«Мотивация-Квалификация»
  •     Инструменты полевого коучинга
  •     Формат конечного результата
  •     Предоставление обратной связи:


    - развивающая ОС;
    - мотивирующая ОС;
    - корректирующая ОС.
 

  •     Принципы составления планов развития коучи
  •     Позитивный и негативный циклы мотивации сотрудников
  •     Оптимальные методы развивающих назначений на различных этапах цикла
  •     Ситуации демотивации и пути их преодоления
  •     Планирование и внедрение постоянной коучинговой поддержки

 
 
Дополнительная информация


Бонус: все участники программы получают бесплатную пост-тренинговую e-mail поддержку в течение 6 месяцев.


Автор программы: Романенко Н.В. , организационный коуч (сертификат WIAP,сертификаты ECF - «Management Coaching», категория «Business Coaching», «Coachtraining» категория «Training of coaching»), сертифицированный бизнес-тренер, учредитель "Коучинг-Центра 100%", www.coach-100.com


Стоимость участия: 1500грн. (участникам клуба HR-LAND скидка 25%)


 
 

Все Даты:

  • 21 11 2015 09:00
  • 13 10 2015 09:00