Рассылка
Подпишись и будь в курсе
всех наших новостей
Задай свой вопрос
Задай свой вопрос
профессиональному коучу

Тренинги

Навыки эффективного руководителя

Тренинги 
 
 27 07 2014 10:00

Применение изученных техник даст возможность более эффективно и результативно управлять подчиненными, а также позволит Вам повысить и развить свой лидерский потенциал в целом


 

Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, hr-менеджеры, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв, собственники компаний

 

Цель мероприятия: применение изученных техник даст возможность более эффективно и результативно управлять подчиненными, а также позволит Вам повысить и развить свой лидерский потенциал в целом


Программа

 

1. «Оценка при подборе персонала»


Правила составления профиля должности кандидата
Структура проведения оценочного собеседования
Экспресс-оценка кандидата при проведении собеседования


2. «Мотивация персонала»


Динамичность мотивации. Потребности работников на разных этапах карьеры
Основные мотиваторы и демотиваторы в рабочих ситуациях

Эффективные способы поощрения и вознаграждения подчиненных
Командное поощрение


3. «Делегирование»


Психологические условия успешного делегирования
Правила делегирования подчиненным
Процедура делегирования
Коучинговая модель делегирования


4. «Планирование в работе менеджера»


Виды планирования, разновидности планов
Основные принципы и методы планирования
Организация рабочего дня менеджера
Анализ «поглотителей времени»


5. «Целеполагание»


Методология постановки целей
Применение коучинговых технологий в постановке целей, задач подчиненным
Корректировка целей и задач

 

6. «Контроль деятельности и коммуникации»


Контроль деятельности подчиненных:

- критерии контроля
- планирование контролирующих действий

 

Мотивирующая обратная связь


Правила критики


Выговор


В ходе обучения у каждого участника будет возможность:


- принимать участие в ролевых и деловых играх, повышая этим усвоение информации

- апробировать получаемые навыки, работая с реальными задачами

- получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков

 

 

Высокая результативность тренинга достигается за счет методологии проведения. 80% времени обучения отводится для практических занятий, 20% - для теории 

  


 
 

Все Даты:

  • 27 07 2014 10:00