Рассылка
Подпишись и будь в курсе
всех наших новостей
Задай свой вопрос
Задай свой вопрос
профессиональному коучу

Услуги

Бизнес практикум управленчиской командой

Стратегическая сессия — это форма групповой работы, в процессе которой участники (как правило, группа руководителей высшего и среднего звена  компании) под управлением консультанта-модератора, совместно разрабатывают стратегически-значимые решения для своей компании.

Альтернативные Названия:

Стратегический митинг/воркшоп

Бизнес-сессия

Бизнес-митинг

Бизнес-воркшоп

Бизнес-практикум управленческой команды

Консалтинговая сессия

Рабочий бизнес-практикум

Сегодня стратегические сессии как инструмент планирования, применяют для решения стратегически важных задач развития компании на год и даже менее года, а также для решения более локальных задач, либо поиска  проблемных зон, мешающих развитию компании.

Распространенные тематики (цели)  проведения стратегических сессий:

          Разработка плана действий по повышению результативности службы продаж

          Определение стратегических целей и стратегии  развития компании

          Адаптация/модификация системы целей и стратегии развития компании

          Разработка стратегии изменений в компании

          Разработка стратегии выхода на новые рынки

          Разработка стратегии «Прорыва»

          Определение корпоративной системы ценностей  и разработка Миссии компании

          Разработка корпоративного  Видения развития компании

          Анализ  проблемного поля,  мешающего достижению стратегических  целей

          Выявление и разрешение  внутренних проблем/конфликтных зон в деятельности компании

          Повышение эффективности  и системности управления компанией

          Командообразование управленческой команды

          И др.

Итогом работы на стратегической сессии является  осознанный  формальный,/записанный результат в виде текстов и схем, который в дальнейшем участники смогут применить в своей работе.

Важно, что любые полученные результаты являются итогом согласованной групповой работы и созданы самими участниками, что обеспечивает поддержку и принятие решений всеми участниками сессии

Распространенным «правильным» результатом стратегических сессий является план действий подразделений по реализации стратегии изменений и развития компании. (В плане действий должны быть отражены сроки, ответственные и необходимые ресурсы)

 Информация, заказ сессии: