Рассылка
Подпишись и будь в курсе
всех наших новостей
Задай свой вопрос
Задай свой вопрос
профессиональному коучу

Программа

Программа школы аккредитована в Европейской Федерации Коучей www.eurocoach.eu

Модуль 1     ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ БИЗНЕС - КОУЧИНГА 

День 1
                     Базовые понятия бизнес-коучинга 

  • История и основные принципы бизнес-коучинга 
  • Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек» 
  • Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения 
  • Ключевые компетенции коуча 
  • Методология LIFE-коучинга

День 2
                   Методология бизнес-коучинга (часть 1) 

  • Структура и формат коучингового взаимодействия 
  • Модель GROW 
  • Модель T 
  • Модель AID 

День 3
                  Методология бизнес-коучинга (часть 2)
 

  • Модель SMART 
  • Модель SWOT 
  • Модель ответственности клиента 
  • Самооценка эффективности бизнес – коучинга 

 

Модуль 2          СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ 

День 1
                     Основы, принципы, методы коучинга в организациях
 

  • Взаимоотношения заказчик-коуч-клиент 
  • Диагностика, «снятие запроса» 
  • Основы проведения коучинга в контексте организации 
  • Модель Коттера 
  • Модель согласования 
  • Системная модель Сенге 

День 2
                     Командный коучинг
 

  • Модели командного коучинга 
  • Ключевые шаги в командном коучинге 
  • Коучинг проектных команд 
  • Коучинг виртуальных команд 
  • Оценка воздействия командного коучинга 

День 3
                   Коучинг в организации: элементы системы 

  • Коуч-менеджмент 
  • (управление в стиле коучинг) 
  • Карьерный коучинг 
  • Коучинг руководителей 
  • Передача управления коучинговым процессом 

 

Модуль 3        ПРОДВИЖЕНИЕ КУЛЬТУРЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ 

День 1
                  Культура коучинга в организации: период изменений 

  • Внутренний PR внедрения корпоративного коучинга 
  • Коучинг и трансформация корпоративной культуры 
  • Готовность персонала к внедрению изменений 
  • Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен 
  • Критические точки периода изменений 

День 2
                   Коуч-сопровождение изменений в компании
 

  • Прогнозирование сопротивления 
  • Причины сопротивления изменениям 
  • Стратегии преодоления сопротивления изменения 
  • Работа с продуктивными «состояниями Я» 
  • Консультационные и целенаправленные беседы 
  • Модерация конфликтных разговоров 
  • Практика бесстрессовой продуктивности в работе 

День 3
                     Посткоучинг в компании 

  • Оценка результативности коучинговых программ 
  • Посткоучинговое сопровождение: 
  • - разработка программы посткоучинга 
  • - технологии посткоучингового сопровождения 
  • - проведение занятий 
  • Поддержание позитивных эффектов после коучинга 
  • Передача управления коучинговым процессом 

 

СЕРТИФИКАЦИЯ 

Тестирование 
Защита проектной работы 

В ходе обучения у каждого участника будет возможность: 

  • принимать участие в качестве клиента в коуч-сессиях и решать свои актуальные проблемы 
  • работать с реальными задачами в качестве коуча 
  • запрашивать и получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков 

Основная часть обучающего курса будет посвящена коучинговой практике участников (70% - практика, 30% - теория) 

Программа обучающего курса «Школа бизнес-коучинга» состоит из 150 часов обучения: 

Учебные модули   63  
Межмодульные встречи (практика, решение кейсов, обратная связь от коуч-ментора)   24
Личная практика участников (работа с бизнес-запросами заказчиков)   45
Написание сертификационно-методической работы   11
Сертификация    7

 

Стоимость обучения:  5600 грн./1модуль

Сертификация - 1000 грн./чел

Сертификация в ECF - 250 евро (по желанию участника)

 При оплате всего курса – скидка 10% 

 

Программа школы аккредитована в Европейской Федерации Коучей www.eurocoach.eu